DEINE CHALLENGE:

• Hands-on Unterstützung des Plant Managers im operativen Tagesgeschäft inkl. Vorbereitung/Strukturierung von Entscheidungen und konsequentem Follow-up
• Analyse der aktuellen Produktionsorganisation und Aufbau einer klaren, belastbaren Organisations- und Führungsstruktur (Rollen, Verantwortlichkeiten, Eskalationswege)
• Definition, Priorisierung und Nachverfolgung der wichtigsten Themen im laufenden Betrieb (Top-Issues, Maßnahmenpläne, Owner, Termine)
• Einführung und Steuerung eines wirksamen Day-to-Day-Managements (Shopfloor-Routinen, Regelkommunikation, Schicht- und Liniensteuerung)
• Aufbau und Implementierung relevanter KPIs zur Produktionssteuerung (z. B. Output, OEE, Ausschuss, Stillstände, Liefertreue, Safety) inkl. Reporting- und Review-Zyklen
• Steuerung und Begleitung eines Workforce-Ramp-ups in der Produktion (Bedarfsplanung, Onboarding-Struktur, Qualifikationsmatrix, Stabilisierung der Leistung)
• Identifikation von Engpässen (Material, Personal, Anlagen, Prozesse) und Ableitung kurzfristig wirksamer Maßnahmen zur Stabilisierung von Output und Qualität
• Regelmäßige Abstimmung mit der Geschäftsführung (CEO) zu Fortschritt, Risiken, Entscheidungen und erzielten Ergebnissen
• Coaching und Befähigung des lokalen Führungsteams (z. B. Teamleiter/Schichtleiter) zur nachhaltigen Anwendung der eingeführten Routinen und Steuerungslogik
• Sicherstellung der nachhaltigen Verankerung der neuen Strukturen durch klare Standards, Dokumentation und Übergabe an die Linienorganisation

DEINE TALENTE:

• Must-have: Mehrjährige Erfahrung als Strategieberater/in oder Interim Manager im industriellen Produktionsumfeld (Werk/Plant) mit stark operativem Anteil
• Must-have: Nachweisliche Erfahrung im Aufbau von Organisationsstrukturen und KPI-Systemen in der Fertigung inkl. Governance und Regelkreisen
• Must-have: Fließende Französischkenntnisse (mündlich und schriftlich), sicher in Kommunikation mit Werksleitung und Shopfloor
• Must-have: Hohe Reisebereitschaft sowie Bereitschaft zur überwiegenden Präsenz vor Ort in Frankreich
• Wünschenswert: Erfahrung im Management von Workforce-Ramp-ups bzw. schnellem Personalaufbau in Produktionsumgebungen
• Wünschenswert: Fundierte Kenntnisse gängiger Lean-/Operational-Excellence-Methoden (z. B. 5S, Kaizen, A3, VSM, SMED, TPM)
• Ausgeprägte Hands-on-Mentalität, Durchsetzungsstärke und hohe Eigenmotivation in dynamischen Situationen
• Souveränes Auftreten gegenüber Geschäftsführung und Werksleitung sowie sichere Stakeholder-Steuerung
• Strukturierte, pragmatische Arbeitsweise mit schneller Ergebnisorientierung und hoher Umsetzungsstärke

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