Für ein vertrauliches Transformationsprogramm bei einem international tätigen Unternehmen (produzierendes Umfeld) wird ein:e Senior Consultant / Programm- & Projektleiter:in (PMO Lead) für die Standortschließung eines Produktionswerks gesucht.

Eckdaten

• Start: ASAP / nach Abstimmung (kurzfristige Verfügbarkeit wünschenswert)
• Dauer: ca. 18 Monate (Option auf Verlängerung je nach Programmverlauf)
• Remote/On-Site: Hybrid (ca. 60–80% remote, Präsenz nach Bedarf für Management-Gremien & Werkstermine)
• Auslastung: phasenabhängig, in der Hochphase bis 5 Tage/Woche (typisch 3–5 Tage/Woche)

DEINE CHALLENGE

• Gesamtsteuerung des Schließungsprogramms als Projektmanager:in / Leiter:in PMO inkl. Zielbild, Scope, Zeitplan und Governance
• Aufbau und konsequente Weiterentwicklung der Projektorganisation (Gremien, Entscheidungswege, RACI, Eskalationspfade)
• Führung und Orchestrierung crossfunktionaler Teilprojekte (Operations, HR, Legal, Finance/Controlling, Supply Chain, Einkauf, Vertrieb, IT)
• Erstellung und Pflege eines integrierten Masterplans inkl. Meilensteinen, Abhängigkeiten, kritischem Pfad und Ressourcenübersicht
• Etablierung eines belastbaren Management-Reportings (Status, KPI, Risiken/Issues, Entscheidungen, Maßnahmen-Tracking) für Steering Committees
• Aktives Risiko- und Eskalationsmanagement inkl. Entscheidungsaufbereitung und Umsetzungssicherung in kritischen Phasen
• Koordination der wirtschaftlichen Bewertung (Restrukturierungscontrolling, Szenarien, Forecast, Einmaleffekte vs. Run-Rate) in enger Abstimmung mit Finance
• Stakeholder-Management auf Senior-Level inkl. Steuerung von Kommunikations- und Abstimmungsformaten (intern sowie mit Interessenvertretungen)
• Sicherstellung der strategischen Abstimmung mit Vertrieb, Beschaffung und Supply Chain (Lieferfähigkeit, Kundenwirkungen, Verlagerungs-/Abwicklungslogik)

DEINE TALENTE

• Must-have: nachweisliche operative Erfahrung in Werksschließungen und/oder Produktionsverlagerungen, idealerweise im Produktionsumfeld 
• Must-have: mehrjährige Erfahrung als Programm-/Projektleiter:in in Restrukturierungen/Reorganisationen inkl. Führung von Teilprojektleiter:innen
• Must-have: Erfahrung in Verhandlung/Kommunikation mit Betriebsrat/Interessenvertretungen/Gewerkschaften und sensiblen Kommunikationslagen
• Must-have: sehr sicher in der Steuerung standortübergreifender, crossfunktionaler Teams (Linienorganisation, KPI-Logik, Werksrealität)
• Must-have: tägliche Nutzung gängiger PM-Tools (z. B. MS Project, Jira/Confluence, Smartsheet, Primavera o. ä.) sowie Reporting in PowerPoint/Excel
• Must-have: Deutsch und Englisch fließend/verhandlungssicher (C-Level-taugliche Kommunikation)
• Wünschenswert: Verständnis für rechtliche/finanzielle Rahmenbedingungen in Schließungskontexten (Sozialplan, Rückstellungen, Verträge, Capex/Opex)
• Wünschenswert: Erfahrung in Auswahl und Steuerung externer Partner (Rechts-/Steuerberatung, Kommunikation, Change)
• Wünschenswert: Französisch
• Persönlich: hohe Belastbarkeit, Diskretion, Hands-on-Mentalität und souveränes Auftreten in konfliktären Situationen

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